Czasopismo dla specjalistów zarządzających produkcją
Menedżer Produkcji, który wesprze Cię w obowiązkach zawodowych.
Nasze czasopismo stanowi wsparcie w codziennej pracy dla dyrektorów i kierowników produkcji, szefów działów utrzymania ruchu, działów kadr w firmach produkcyjnych, mistrzów i brygadzistów, głównych mechaników, kierowników liniowych oraz wszystkich osób kierujących pracownikami na hali produkcyjnej i zarządzające zespołami pracowników fizycznych. Wdrożenie proponowanych przez nas rozwiązań sprawi, że Twój zespół zacznie osiągać ponadprzeciętne wyniki, które doceni właściciel firmy i zarząd. Wybierzesz także pracowników, którym powierzysz odpowiedzialność i poznasz właściwe sposoby dyscyplinowania pracowników.
Wybierając prenumeratę naszego czasopisma, otrzymujesz 6 numerów w roku i dostęp do archiwalnych wydań, a w każdym numerze 56 stron praktycznych porad – opisujemy sytuacje prosto z hali, a ekspert podaje gotowe do zastosowania rozwiązania, przedstawia poprawne i błędne zachowania oraz radzi, jak unikać złych nawyków w zarządzaniu pracownikami produkcyjnymi. Zyskujesz także dostęp do portalu internetowego, na którym znajdziesz archiwalne numery czasopisma w wersji elektronicznej oraz dodatkowe dokumenty do pobrania z możliwością edycji.
W najnowszym numerze
W najnowszym numerze
Stałe działy w czasopiśmie
Stałe działy w czasopiśmie
Ja Szef -
Dajemy wskazówki jak przewodzić zespołowi produkcyjnemu, żeby uważał przełożonego za niepodważalny autorytet i niekwestionowanego lidera
Okiem inspektora -
Eksperci wyjaśniają kontrowersje związane z udzielaniem/nieudzielaniem urlopów, pracą w godzinach nadliczbowych i nocnych, tzw. "stawką godzinową" zatrudnianiem i zwalnianiem pracowników, także tymczasowych oraz obcokrajowców
Sztuka motywowania -
Doradzamy, jak motywować pracowników, kiedy nie można dać im podwyżki, podpowiadamy jakie metody działają na opornych pracowników i analizujemy wszystkie motywatory pieniężne i pozapłacowe pod kątem skuteczności
Konflikty na hali -
Radzimy jak rozwiązywać konflikty na linii pracownik-pracownik i pracownik-przełożony, kiedy ingerować gdy pracownicy na hali się kłócą oraz jakich trików użyć, aby korzystnie rozwiązać problem
Z praktyki kierownika produkcji -
Ujawniamy, jak inni kierownicy radzą sobie z zarządzaniem pracownikami. Podpowiadamy, jak obiektywnie oceniać pracowników, jak prawidłowo ich kontrolować i egzekwować wykonywanie poleceń
Wybierz swoją wersję prenumeraty.
Wersja
CYFROWA
499,00 zł netto
538,92 zł brutto
- 6 elektronicznych wydań magazynu
- Nieograniczony – przez 365 dni – dostęp online do aktualnych i archiwalnych wydań czasopisma
- Dostęp do treści w bibliotece cyfrowej
Wybierz swoją wersję
Częstotliwość ukazywania się
dwumiesięcznik
Liczba wydań w roku
6
Liczba stron
ok.56
Adres strony produktowej
Najczęściej zadawane pytania:
Płatności za prenumeratę proszę dokonać na podstawie faktury VAT, którą wyślemy listownie na adres wskazany w zamówieniu.
Termin płatności to 13 dni od momentu wystawienia faktury.
Czasopismo wyślemy w miesiącu wystawienia faktury, po ukazaniu się numeru. Wyjątek: w przypadku zamówienia dwumiesięcznika lub kwartalnika, pierwszym numerem będzie ten, który ukaże się po wystawieniu faktury.
Od momentu wystawienia faktury VAT, okres prenumeraty jest widoczny na fakturze.
Masz pytania? Zapraszamy do kontaktu
Częstotliwość ukazywania się
dwumiesięcznik
Liczba wydań w roku
6
Liczba stron
ok.56
Adres strony produktowej
Najczęściej zadawane pytania:
Płatności za prenumeratę proszę dokonać na podstawie faktury VAT, którą wyślemy listownie na adres wskazany w zamówieniu.
Termin płatności to 13 dni od momentu wystawienia faktury.
Czasopismo wyślemy w miesiącu wystawienia faktury, po ukazaniu się numeru. Wyjątek: w przypadku zamówienia dwumiesięcznika lub kwartalnika, pierwszym numerem będzie ten, który ukaże się po wystawieniu faktury.
Od momentu wystawienia faktury VAT, okres prenumeraty jest widoczny na fakturze.
Masz pytania? Zapraszamy do kontaktu
Najchętniej kupowane
